“我负责党务工作已经十几年了，党龄都30年了?！崩钫仔滦ψ哦约钦咚怠＠钫仔率潜本┦泄┫献髯苌绲澄?、党务工作部部长，也是党务工作的一名老兵。
在李兆新眼里，能在北京市供销社负责党务工作是一件特别荣幸的事情。“供销合作社拥有独特的政治渊源和深厚的文化底蕴，供销合作社是党直接领导的、成立最早的经济组织。早在红色苏区，党就建立了合作社。党中央由西柏坡进入北京城后，马上成立了北京市供销社?！崩钫仔乱幌麓蚩嘶跋蛔?。
正是由于供销社文化中的红色基因，让李兆新感到自豪的同时，也感受到了肩上的责任?！拔乙欢ㄒ训澄窆ぷ髯龊?，让前辈们的革命精神在北京市供销社传承下去?！?/p>
坚持“四个意识”，吃透上级精神，然后发挥雷厉风行的作风去执行。这是李兆新对自己提出的“三步走”工作要求?！爸挥谐酝干霞兜匙橹?、精神，才能在工作中始终把握正确的方向。否则，方向错了，再努力都是白费力气?！庇谑?，在党建工作推进过程中，及时将上级文件精神、党建工作要点、工作推进步骤向每一名党务工作人员讲深讲透。通过党组织书记培训、座谈交流、微信党课等各种形式提高党员素质。
“有了正确的理论指导，我们就可以大步往前走了?！本」芾钫仔率且幻媳?，但工作中他却一直保持着“新人”的心态?！拔衣砩暇鸵诵萘?，然而需要我学习的新东西还很多，需要创新的方面还很多，内容创新、方法创新、制度创新，需要我们党务工作者在工作中不断努力。所以，我是老兵‘新’常态?！崩钫仔滤?。
工作中的李兆新也是这样做的，不拘于形式、不走样?！拔颐堑ノ坏南率舻ノ槐本┌倩ǚ湟倒煞莨荆岷媳镜ノ簧奶氐?，利用每天吃中午饭的时间去学习，观看视频党课，既不影响生产经营又给大家提供了一个共同学习、共同交流的机会，就是一个不错的学习形式。”
多年的党务工作经验，让李兆新找到党务工作与企业生产经营之间的连接点。“我们必须准确把握国有企业党建工作内在规律和自身特点，就是党建工作要与经济工作有机结合。如果简单地为党建而抓党建，就会发生‘两张皮’现象，如果稍有放松，就会形成‘一手硬一手软’的局面，使党建工作与经济工作高度融合，是国有企业党务工作者的必修课?！?/p>
“只要大家动脑筋、齐心协力，我们的党建工作就能开展好。我们抓基层党支部建设工作的创新方式，取得了很实际的效果，现已在市供销社系统全面推广?！闭攵允泄┫缇惴植脊?，党员分布分散等情况，针对支部书记兼职多、精力分散等情况，供销合作总社大力推进了“党建工作量化管理”，全面推广了北京世欣东方集团党委的经验?！暗辰üぷ髁炕芾怼卑鸦愕持Р康辰üぷ鞣纸馕舾砂蹇?。简历数量考核标准，月度报表，年度总评。把各项党务工作全部实行数量化考核，标准化管理，创新了基层党建工作综合考核评价体系。
“如果想成为一名合格的共产党员、一名合格的党务工作者的话，要不断学习党的先进的理论知识。国家每个阶段都有相应的任务，对企业中的党务工作者来说也是一样，工作内容也需与时俱进?！闭饩褪抢钫仔碌摹靶隆背Ｌ?。正是这种“新”常态，让李兆新慢慢成长起来，2016年被评为北京市优秀党务工作者。十九大召开在即，李兆新的心情有点激动，也有很多渴望，他相信，党的十九大将给国有企业带来更为广阔的发展空间，国企党建工作也将迎来新局面。（转自2017年10月14日《劳动午报》，记者：杨琳琳）
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